Perspectivas / Libros
Libros
Estos libros exploran el liderazgo, la capability y el diseño organizacional como disciplinas prácticas para quienes cargan con trabajo consecuente. Cada volumen ofrece lenguaje, marcos y herramientas de juicio para ayudar a ejecutivos, consejos y equipos a navegar la complejidad, alinear el talento con la estrategia y construir organizaciones donde el desempeño, la confianza y la contribución significativa perduren en el tiempo.
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2026
AI in the Org Chart
Una guía de liderazgo para implementar IA sin perder juicio humano, responsabilidad y confianza
Una guía práctica para ejecutivos que buscan colocar la IA donde realmente aporta valor — dentro de los roles, dentro de las decisiones, dentro del propio organigrama. Distingue lo que la IA amplía de lo que solo los seres humanos pueden sostener, y ofrece a los líderes una forma de rediseñar el trabajo sin vaciar el juicio, la responsabilidad ni la confianza.
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2025
The Leadership Competency Playbook
Dominar las competencias en los distintos niveles de trabajo
Un marco práctico para evaluar y desarrollar las competencias de liderazgo alineadas con la estrategia, la cultura y los niveles de trabajo que un ejecutivo debe sostener. Construido alrededor del modelo DOES (Diseñar, Organizar, Ejecutar, Sostener), el playbook traduce cualidades abstractas de liderazgo en indicadores conductuales, rúbricas, guías de entrevista y planes de desarrollo — con casos reales y con integración a instrumentos como Hogan.
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2026
The Capability Advantage
Construir una organización que la complejidad no pueda romper
Un libro práctico sobre la diferencia entre habilidad, capability y capacidad — y por qué las organizaciones que las confunden pagan en retrabajo, cuellos de botella y agotamiento silencioso. Utiliza casos como el reinicio de confianza de Zoom en 2020 para mostrar cómo los trade-offs visibles y la disciplina de decisión construyen capability que resiste bajo presión.
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2026
Selling By Design
Una forma más inteligente de contratar, desplegar y desarrollar talento para vender con éxito
La mayoría de los problemas de ventas vienen de alguna combinación entre diseño de rol, contratación, despliegue y desarrollo — no de fuerza de voluntad. Selling By Design es un marco práctico para alinear el talento de ventas con la estrategia de ingresos usando el modelo Luks Prisma.